Führungskräfteentwicklungsprogramm

Das Programm zur Führungskräfteentwicklung basiert auf dem HZDR-Leitbild und den HZDR-Führungsleitlinien und unterstützt die Führungkräfte unseres Zentrums dabei, ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und die Leitlinien in die Praxis umzusetzen. Gemeinsam schaffen wir eine lebendige und nachhaltige Führungsarbeit am HZDR.

Ziele des Programms

• Stärkung von Führungsfähigkeiten, z. B. Entwicklung von Kompetenzen wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement
• Strategische Ausrichtung, z. B. Umsetzung der HZDR Ziele in die tägliche Arbeit.
• Mitarbeitermotivation: z. B. Wertschätzung, Förderung von Engagement und Teamdynamik.
• Selbstreflexion: Förderung von Selbstbewusstsein und persönlicher Weiterentwicklung als Führungskraft
• Stärkung der Vernetzung und des Austauschs zwischen Führungskräften

Wer wird gefördert?

Im Jahr 2025 richtet sich das Angebot speziell an Instituts- und Abteilungsleitungen. Ab 2026 werden weitere Formate und Qualifizierungen für (Nachwuchs-)Gruppenleitungen folgen, um auch diese wichtige Führungsebene gezielt zu fördern.

INHALTE des Programms:

1. Führungskräfteklausur für die Vernetzung

Ein Highlight des Programms ist die Führungskräfteklausur. Diese zweitägige Veranstaltung bietet Raum für intensives Netzwerken, Kleingruppenarbeit und praxisorientierte Diskussionen zu zentralen Führungsthemen.

Termin: 25.–26. August 2025
Ort: Dorint Parkhotel Meißen
Format: Lunch-to-Lunch

Den Anmelde-Link finden Sie hier, sobald er verfügbar ist.

2. Qualifizierungsangebote

Zusätzlich bieten wir jedes Jahr zielgerichtete Qualifizierungsmaßnahmen zu mindestens drei zentralen Führungsthemen an. Alle Workshops werden zu mehren Terminen angeboten, um möglichst vielen eine Teilnahme zu ermöglichen.

Die Themen für die Workshops im Jahr 2025 wurden von den Führungskräften priorisiert und sind:

• Feedback- und Fehlerkultur

  Wie kann ich konstruktives Feedback klar und wertschätzend vermitteln?
  Wie setze ich motivierendes und konstruktives Feedback ein, um das Team zu stärken?
  Mit welchen Ansätzen kann ich eine offene und vertrauensvolle Feedback- und Fehlerlernkultur fördern, die Lernen und Entwicklung ermöglicht?

  Termine, jeweils 8:30-12:30 Uhr am HZDR:
  - 4. April
  - 18. Juni (Englisch)
  - 17. September

  Für die Anmeldung bitte auf das entsprechende Datum klicken.

• Wirksam Einfluss nehmen

  Welche Befugnisse und Führungsmittel habe ich als Führungskraft? Wie kann ich diese gut nutzen und damit führen?  Welche anderen informellen Machtmittel habe ich, um Dinge zu beeinflussen und zu bewegen?  Wie gehe ich damit um, wenn ich merke, dass ich keinen Einfluss habe?

  Termine, jeweils 8:30-12:30 Uhr am HZDR:
  - 1. September
  - 5. September (Englisch)
  - 14. November

  Für die Anmeldung bitte auf das entsprechende Datum klicken.

• Effektive Aufgabenverteilung und Delegation

  Welche Aufgaben kann ich sinnvoll delegieren, und wie stelle ich sicher, dass Verantwortung übernommen wird? Wie kann ich die Eigenverantwortung im Team stärken? Welche Methoden helfen mir dabei, die Nachverfolgung von delegierten Aufgaben transparent und effektiv zu gestalten?

  Termine, jeweils 8:30-12:30 Uhr am HZDR:
  - 9. April
  - 24. Juni
  - 30. Oktober (Englisch)

  Für die Anmeldung bitte auf das entsprechende Datum klicken.

Wir bitten alle Führungkräfte sich bei mind. einem Termin verbindlich anzumelden.

3. Kollegiale Fallberatung

In einem strukturierten Austausch mit anderen Führungskräften reflektieren Sie herausfordernde Situationen, erhalten neue Perspektiven und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten. Bei Interesse melden Sie sich gerne bei uns!

4. Cross-Mentoring

Tandems zwischen einer zukünftigen bzw. weniger erfahrenen Führungskraft (Mentee) und einer erfahrenen Führungskraft einer anderen Organisation (Mentor*in) im Raum Dresden ermöglichen einen offenen und hierarchiefreien Erfahrungsaustausch über die Organisationsgrenzen hinweg zu allen Fragen rund um Führung. Weitere Informationen hier.
Die Kosten betragen 3.750,- EUR je Mentee, die Sie als Organisationseinheit aufbringen müssen. Für promovierte Wissenschaftler*innen bis max. 12 Jahre nach der Promotion übernimmt das Career Center nach erfolgreicher Bewerbung die Kosten. Die Teilnahme am Programm als Mentor*in ist kostenlos.